В центре внимания – практическое внедрение научных проектов, их адаптация к региональным задачам и налаживание диалога между бизнесом и научной средой, передаёт корреспондент @Pavlodarnews.kz.

В Торайгыров университете состоялась диалоговая площадка «Science&Business Connect», объединившая учёных, представителей государственных органов и ведущих предприятий региона. Мероприятие приурочили ко Дню работников науки Республики Казахстан.

Как отметил ректор вуза Нурлан Медетов, несмотря на ежегодный рост финансирования науки, в обществе и со стороны государства звучит критика: вложенные средства не всегда дают ощутимый результат.

– Это многогранный вопрос, который можно рассматривать с разных сторон. Наука требует времени, но сегодня стоит задача внедрять наукоёмкие технологии в производство. Во‑вторых, государство действительно выделяет большие средства, однако оно понимает: развивать науку только за счёт бюджета невозможно. Предприятия, заинтересованные в модернизации своих производств, а также недропользователи должны активно участвовать в развитии отечественной науки, – подчеркнул Нурлан Медетов.

При каждом акимате области действуют научно‑технические советы, которые возглавляют главы регионов. В систему KPI включены показатели работы местных исполнительных органов, поэтому сегодня местные органы заинтересованы в развитии научных технологий в реальном секторе экономики.

Определены семь приоритетных направлений: экология и охрана окружающей среды, рациональное природопользование, энергетика, передовые материалы, транспорт, цифровые технологии, развитие интеллектуального потенциала страны, науки о жизни и здравоохранении, а также вопросы безопасности.

По словам заместителя руководителя управления индустриально‑инновационного развития области Дархана Ермагамбетова, одним из ключевых шагов стало принятие в 2024 году закона РК «О науке и технологической политике».

– В соответствии с законом функции развития науки частично переданы на региональный уровень. Если раньше ключевые решения и финансирование концентрировались в центре, то теперь регионам предоставлена возможность самостоятельно формировать научную повестку и поддерживать проекты, имеющие практическое значение с учётом отраслевой специфики. Это важное изменение, ведь именно на местах лучше понимают потребности экономики и бизнеса, – отметил Дархан Ермагамбетов.

Он подчеркнул, что региону предстоит решать как перспективные, так и текущие вызовы. В управлении создаётся отдел науки, а в ближайшее время будет выстроена инфраструктура для запуска финансирования научно‑технических проектов в формате грантового отбора. Главным требованием станет их практическое применение, именно это является ключевым условием.

В Торайгыров университете обучаются около девяти тысяч студентов, магистрантов и докторантов. В штате – 1100 сотрудников, из них 650 преподавателей. Уровень остепенённости составляет 50 процентов. Объём финансирования науки за год достиг 1 миллиард 600 миллионов тенге.

Сегодня в вузе реализуется 56 научных проектов в рамках государственного финансирования. Дополнительно ведутся работы по хоздоговорным обязательствам с предприятиями – всего 96 проектов. При этом университет получает не прямое финансирование, а оборудование, закупаемое в рамках проектов. 

Кроме того, важным KPI для учёных остаётся публикация статей в научных журналах, что имеет большое значение для исследователей. Учёные университета продолжают проявлять инициативу.

– Мы подали заявку на два миллиарда тенге по проекту рециклинга металлургических отходов – отходов ТЭЦ и нефтехимических производств. Проект рассчитан на три года: 70 процентов средств планируется направить на приобретение оборудования. В результате мы должны не только опубликовать научные статьи, но и заработать минимум 200 миллионов тенге за три года. У нас есть партнёры и твёрдое намерение реализовать этот проект, – рассказал ректор Нурлан Медетов.

По мнению представителей вуза, университет получает патенты, но при их применении возникают коллизии. Учёные публикуются в международных журналах, однако остаётся вопрос: какую практическую пользу это приносит предприятиям?

– Совместные исследования учёный ведёт годами, получает результаты, степень, публикации, авторские права, патенты. Это делает его видимым в стране и мире. Но для предприятий важно понимать, какая от этого польза. Взаимосвязь должна быть системной, – отметили в вузе.

Вуз всегда открыт для сотрудничества, однако иногда не получает обратной связи. Между тем именно через университетские проекты можно решать кадровые вопросы: здесь есть потенциал, опыт и молодые учёные.

Своим мнением поделился заместитель начальника технического отдела по технологии Павлодарского нефтехимического завода Ахат Шарапиденов.

– На ежеквартальной основе мы заслушиваем вопросы повестки дня с участием университетов. Каждый завод предлагает свои инициативы, и путём голосования определяется научно‑техническая целесообразность решений. Таким образом, мы решаем задачи, а затем рассматриваем финансовую сторону. Кроме того, работаем по единому портфелю: «Самрук‑Қазына» создал центр научно‑технологических инициатив «Самғау», куда любой желающий может внести тему по науке. Далее предложения рассматриваются. Мы открыты и готовы заслушивать инициативы, – отметил Ахат Шарапиденов.

С этим мнением согласился директор по производству Аксуского завода ферросплавов Асылбек Иманкулов.

– Ключевая проблема – отсутствие прямой коммуникации между предприятиями и вузами. Все работают, в этом никто не сомневается. Но необходимо разработать механизм: чтобы в режиме реального времени, когда возникает проблема, она сразу направлялась на поиск решений, – говорит Асылбек Иманкулов.

Нурлан Медетов предложил создать электронную платформу, где местные исполнительные органы и учёные смогут в открытом доступе видеть проекты и сразу предлагать свои решения.

– Ещё один действенный инструмент – докторантура. Сегодня мы даём докторантам темы, напрямую связанные с работой научных групп. Таким образом, можно решать задачи предприятий через исследования. Сейчас, например, открывается производство дронов: они готовы обучать специалистов, направлять их, платить зарплату и привлекать людей для постоянной работы. Мы ищем тех, кто глубоко погрузится в индустриальные проекты. Решая задачи предприятий вместе с нашими учёными, докторанты получают степень и одновременно помогают бизнесу. Это рабочий инструмент, особенно интересный для технологов и инженеров, – поделился ключевыми деталями ректор.

Главное, по его словам, чтобы учёные работали сообща и конкретно по вызовам промышленных гигантов. Например, перед разрезом «Богатырь Комир» в Экибастузе стоит задача научного подхода к углехимии. Сейчас много внимания уделяется изучению и обогащению угля, но рентабельность остаётся низкой. Здесь университетская наука могла бы сыграть важную роль.

Учёные вуза уже работают на опережение. Как сообщил заведующий кафедрой теплоэнергетики, профессор Амангельды Карманов, группа исследователей занята проблемой абразивности экибастузского угля.

– Мы начали решать эту задачу. В рамках проекта выезжали на разрезы «Восточный» и «Богатырь», брали образцы. Проверяем зольность, ведём работы по усреднению показателей, изучаем процессы снижения остаточной золы, – рассказал профессор.

Напомним, университет имеет множество кейсов, которые уже нашли практическое применение в нефтехимии и машиностроении. Павлодарские предприятия совместно с вузом открывают передовые лаборатории и научно‑технические базы, где студенты прямо в стенах университета получают практический опыт и занимаются научным творчеством.

С работой лабораторий в ходе рабочей поездки ознакомился министр науки и высшего образования РК Саясат Нурбек. Он оценил потенциал инициатив, отметив их значение не только для развития науки, но и для экономики страны.