Рабочие профессии – стратегический ресурс экономики Казахстана

Рабочие профессии – стратегический ресурс экономики Казахстана
Иллюстрация: AI

Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев объявил 2025 год Годом рабочих профессий. Это не формальный подход, а сигнал о необходимости готовить квалифицированных специалистов, а не просто управленцев.

Годы индустриализации воспитали поколение, чьи подвиги на производстве давали человеку возможность завоевать уважение в обществе. Работа на заводах, фабриках, в шахтах и железнодорожных депо кормила целые семьи. Рабочие профессии были равны стабильности и уверенности в завтрашнем дне. Дети в наставлениях родителей слышали, что профессия токаря, слесаря обеспечит стабильный заработок.

Однако сегодня мир изменился, появились новые требования к рынку труда, который к тому же перенасыщен молодыми выпускниками вузов по специальностям «менеджер», «юрист», «экономист». Отток молодежи в сервисный сектор усугубляет ситуацию. 

Внимание на рабочие профессии

Министерство труда и социальной защиты населения РК приводит данные о нехватке квалифицированных специалистов, которая составляет порядка 250 тыс. человек. Уровень безработицы, рассчитанный по методологии Международной организации труда, составил всего 4,7%, а доля молодежи NEET, которая не работает и не занята образованием или профессиональной подготовкой – 7%.

Возвращение интереса к рабочим профессиям – не просто необходимость, а стратегический выбор страны. Важно понимать, что сегодня рабочие специальности – это не всегда тяжелый физический труд. Во многих отраслях проходит автоматизация производственного процесса, постоянное развитие технологий. Важно не только владеть инструментами, но и работать с цифровыми системами, роботизированными комплексами, автоматизированными линиями. Неизменным остается одно – без людей, которые умеют работать руками и головой, ни одна страна не сможет развиваться.

В этот период особое внимание должно быть уделено укреплению позиций рабочих специальностей, их популяризации среди молодежи и созданию достойных условий труда.

Сегодня в стране делается акцент на создание индустриальных кластеров. Railways Systems KZ – одно из известных предприятий полного цикла, крупнейший железнодорожный машиностроительный холдинг страны. Компания не только выпускает высококачественную продукцию, но и формирует новую культуру производства. Здесь рабочие профессии приобретают особый статус. Предприятие показывает, как должны выглядеть современные рабочие профессии: не грязные цеха с тяжелым трудом, а высокотехнологичные производства, где работают квалифицированные специалисты, управляющие автоматизированными системами и сложным оборудованием. В Railways Systems KZ прилагается много усилий для формирования нового поколения рабочих, адаптированных к цифровой экономике.

Павлодарское предприятие готовит адаптированных к цифровой экономике рабочих 

Теория поколений: привлечь молодежь на заводы

В настоящее время рынок труда объединяет несколько поколений, каждое из которых имеет свои ожидания от работы. Нам интересна сегодняшняя молодежь, сильно отличающаяся от предыдущих поколений. Если наши родители искали стабильность, то миллениалы и поколение Z хотят видеть смысл в своей работе, иметь возможность для развития и комфортные условия труда.

Вернуть интерес к рабочим специальностям можно, если следовать простым правилам:

Разрушить стереотипы. Современные производство – это не «грязная» работа, а высокотехнологичный труд. Компании предлагают комфортные условия, обучение и карьерные перспективы.

Показывать примеры роста. Молодежь хочет понимать, куда она может двигаться. В Railways Systems KZ можно начать с ученической программы и вырасти до технолога или мастера участка.

Использовать современные технологии. Виртуальная реальность, цифровые симуляторы, роботизированные системы – это делает процесс обучения и работы интересным и востребованным.

Создавать комфортную рабочую среду. Поколению Z важен не только уровень заработной платы, но и возможность приносить пользу обществу. В работе необходимо обеспечить открытость в общении и управлении. Молодым специалистам важен баланс между работой и личной жизнью, комфортная и инклюзивная рабочая атмосфера.

Ренат Гайнутдинов, оператор станков с ЧПУ производства стрелочных переводов, крестовин, ремкомплектов железнодорожного холдинга Railways Systems KZ, 20 лет:

«У меня друг здесь работал, он и порекомендовал. Учился в ЕГТК по специальности «Радиоэлектроника и связь», сейчас получаю высшее по автоматизации и управлению. Для меня важно не просто работать, а видеть развитие – свое и компании. А также большое значение имеет отношение руководителя. Чтобы не смотрели свысока, по-человечески относились, была коммуникация. Это чувствуется у нас в компании – я знаю, что меня всегда выслушают. Еще коллектив – это минимум, чтобы чувствовать себя комфортно. До этого работал в другой организации – не понравилось отношение руководства, ушёл. Тут всё по-другому. Сейчас просто выполняю свою работу, но планирую расти, получать разряды, может, стать бригадиром. Уже понимаю – я хочу остаться. Мы, новое поколение, тоже хотим стабильности, но только если в ней есть смысл и будущее».

Совместными усилиями создавать будущее

Инициатива правительства о проведении Года рабочих профессий – это реальный шанс изменить отношение к профессиям, на которых держится экономика. В этом вопросе важно объединить усилия, особенно в железнодорожной сфере – стратегической отрасли Казахстана. Страна является крупнейшим логистическим хабом, и бесперебойная работа железных дорог во многом зависит от людей, которые обслуживают пути, производят подвижной состав и обеспечивают его исправное состояние. 

Необходимо создать такие условия, при которых все участники отрасли, включая образовательные учреждения, работали бы вместе, предоставляя условия для привлечения новых кадров.

Стоит рассмотреть системное сотрудничество всех участников рынка:

– государству необходимо поддерживать предприятия и образовательные программы;

– бизнесу – инвестировать в кадры;

– обществу – перестать недооценивать значимость рабочих профессий.

Казахстан стоит на пороге индустриального будущего. И каким оно будет – зависит от того, сможем ли мы вовремя вернуть уважение и интерес к настоящему мастерству.

Railways Systems KZ демонстрирует, каким может быть будущее казахстанской промышленности – современным, высокотехнологичным и открытым для молодых профессионалов.

Ермек Молдаханов, штамповщик производства стрелочных переводов, крестовин, ремкомплектов железнодорожного холдинга Railways Systems KZ, 44 года:

«Для моего поколения важно, чтобы была стабильность, чтобы ты знал: твой труд нужен. Я раньше военным был, полжизни в погранслужбе. Я пришёл сюда, не имея опыта в производстве, – и получил возможность обучиться, освоить профессию. Это говорит о многом. Мне нравится, что каждый день не похож на предыдущий: постоянно новые детали, новые задачи. Мы с молодыми – как связующее звено: мы передаём опыт, они – свежий взгляд. На заводе созданы условия не только для работы, но и для нормальной, уважительной жизни внутри коллектива. С порога: душ, чистая спецодежда, всё продумано. И коллектив хороший – друг другу помогаем». 

Ермек Молдаханов уверен, что это и есть настоящая опора для индустриального будущего страны.

Партнерский материал